2022年1月19日上午，政協雲南省第十二屆委員會第五次會議在昆明開幕，焦家良委員積極參政議政，攜《關於解決雲茶產業市場營銷瓶頸的建議》提案出席會議，呼籲全面推進雲茶產業發展。
本次會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞把省第十一次黨代會的各項任務落到實處，圍繞把我省建設成為我國民族團結進步示範區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心等重大問題進行協商討論、建言資政，圍繞加強和改進新時代人民政協工作、紮實做好2022年省政協工作提出意見建議。
焦家良委員提交的《關於解決雲茶產業市場營銷瓶頸的建議》提案，建議向榜樣學習，學習兄弟省、市縣先進經驗，為雲茶產業發展所用，優化雲南省茶產業佈局，調整營銷結構，以“雲茶+”的思路開展跨界融合，數字賦能、科技賦能，建立雲南國際茶葉拍賣交易中心，增設雲茶公共品牌，創新研發雲茶適銷對路的產品，為雲南發展建言獻策。
《關於解決雲茶產業市場營銷瓶頸的建議》提案全文
焦家良
茶產業是雲南鄉村振興、共同富裕的重要產業。近年來，在省委省政府的高位推動下，雲茶產業高速發展，質量、產量雙雙取得新突破，但產業發展優勢並未深度挖掘，市場的吸納力沒有建立起來，產量優勢和市場競爭力有明顯差距，雲茶營銷問題已成為製約雲茶健康良性發展的瓶頸。
我國是全球最大的茶葉生產與消費國，雲南茶園面積、產量、綜合產值均在全國前列，形成以普洱茶為核心品牌，滇紅、滇綠共同發展的趨勢。但雲茶在中國各大茶類品牌中仍面臨市場佔有率低、市場營銷滯後、營銷方式單一，在國內國際市場流通不暢等一系列問題。
創新雲茶營銷模式、產業融合升級，把雲茶的文化優勢、資源優勢轉化為驅動市場消費的動力，將是拓展雲茶消費羣和提升雲茶市場佔有率的重要途徑，也是雲茶產業突破市場營銷瓶頸的必然選擇。
雲茶發展，融合創新，勢在必行，為解決雲茶產業市場營銷瓶頸，建議如下：
一、向榜樣學習，學習兄弟省、市縣先進經驗，為雲茶產業發展所用
我國茶產業蓬勃發展，湧現出一批因茶致富，因茶興業的典型縣知名茶葉區域公共品牌。如“安化黑茶”，安化縣有茶園基地面積36萬畝，綜合產值230億元，縣委縣政府計劃從“十四五”到2035年，打造千億級茶旅文康產業集羣。益陽市、安化縣政府領導曾多次率隊到雲南，考察學習雲茶發展先進經驗，短短數年間，安化縣以“茶旅文康”融合發展為核心，“口碑營銷”為創新的產業發展模式，迅速彎道超車，一躍成為中國茶葉百強縣之首。它山之石可以攻玉，建議雲南省有關政府領導帶隊到安化縣等典型縣（市、區）考察學習，深入瞭解新發展理念。通過招商引資，引進知名茶企、營銷人才，為雲茶產業健康良性發展注入新思路、新產業、新營銷。
二、優化雲南省茶產業佈局，調整營銷結構，以“雲茶+”的思路開展跨界融合
建設以“茶為核心、文為積澱、旅為抓手、康為延展”的一二三產業融合發展新道路，開拓以“口碑營銷”為創新的市場策略。在縣（市、區）公安局、市場監管局、税務局等相關政府職能部門全力支持下，構建以政府為主導、企業為主體、茶農和茶商共同參與的新營銷理念，高位助推雲茶產業快速發展。建議在雲南省內選出一個產茶縣做為新營銷試點，營銷模式調試成功後，再全省推廣。
三、數字賦能，建立雲南國際茶葉拍賣交易中心
通過5G、物聯網等新型基礎設施建設，將分散的雲茶資源高效鏈接，以拍賣交易為核心，整合客户資源、物流資源、生產資源，構建產、供、銷暢通無阻的完整雲茶產業鏈，從而實現雲茶產量透明、質量可溯，由市場製定原料價格，引領雲茶產業健康良性發展。
四、科技賦能，增設雲茶公共品牌，創新研發雲茶適銷對路的產品
充分發揮雲茶產能及品種優勢，通過政策引領，鼓勵企業引進先進科研技術、提升加工工藝，大力扶持除普洱茶、滇紅、滇綠外的公共品牌，加大深加工及新型產品研發，打造“多品牌+多產品”矩陣共同發力，滿足市場多元化需求，提高雲茶產業綜合利用率和附加值。
雲南省“十四五”規劃到2025年，雲茶產業綜合產值突破2000億，相信在省委省政府的引領下，政、企、農齊心協力，加大雲茶營銷力度，不斷融合創新，多元化的開發利用，雲茶產業發展將迎來新一輪的契機，雲南必將成為世界茶產業發展新高地。
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作者:老茶頭·林燊(LamSam)
禪茶莊園 ZENTEA MANOR
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